Логистический аудит

Ультрасовременное технологическое решение в виде ведущего почтового IT-решения в мире

Логистический аудит

Работайте с профессионалами

Логистический аудит — услуга экспертной оценки бизнес-процессов на складе и производстве. Услуга направлена на оценку эффективности всех бизнес-процессов, выявление проблемных зон и поиск ресурсов для повышения эффективности. Мы гарантируем комплексный подход от проектирования до подбора ИТ-систем. Авторский надзор на всех этапах сотрудничества.

Сделайте первый шаг к повышению эффективности логистических процессов. Высококвалифицированные специалисты Quantum International имеют большой опыт оптимизации логистических и производственных процессов. По результатам нашей аналитической работы у вашей компании появится реальная возможность повысить эффективность услуг, сократить издержки и увеличить прибыль.

В каких случаях пользуются этой услугой?

Если вы планируете изменить топологию складов (изменить конфигурацию пространства или систем хранения).
Если перед вами стоит задача масштабирования логистики.
Если вам нужна независимая оценка эффективности работы склада.
Если вы понимаете, что состав нуждается в автоматизации, но не знаете, с чего начать.
Если вам нужно найти оптимальные решения и оборудование для вашего склада.
Если вы хотите оценить потенциал внедрения интеллектуальных систем.

Команда опытных экспертов Quantum International поможет вам оценить текущее состояние бизнес-процессов и логистики на объекте.

Что может включать в себя консультация?

Услуги по оценке вместимости склада
Все детали грузооборота распределительного центра или складского комплекса
Разработка стратегии и собственно организация приема, хранения, отбора и перемещения товаров.
Оценка эффективности организации склада
Разработка персональной стратегии обработки товаров в соответствии с их требованиями
Взаимосвязь складских процессов с процессами закупки, доставки, продажи
Аудит программного и аппаратного обеспечения. Преимущества и недостатки используемых информационных систем, оборудования и программ
Выявление «проблемных зон», приводящих к потере эффективности и ошибкам
Изучение и обоснование производственной программы предприятия
Разработка концепции соблюдения технологий и организации производства
Выявление ошибок, растрат ресурсов и других недостатков производственного предприятия других предприятий
Выявление текущих и потенциальных рисков
Анализ эффективности работы персонала.